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    疫情如火，复工似铁，百炼方能成钢。深科技国内7地9个厂区：1387人，春节期间坚持生产；2417人，2月3日复工； 7466 人，2月10日复工；28000人，全员复工。对深科技人而言，复工复产是一场只能成功不能失败的硬仗，怀着必胜的信心，深科技一路走来。

超前谋划，持续部署

    1月24日，深科技即发布了《关于“新冠病毒”疫情防控期间春节返工的hr安排及应急预案》。1月28日、29日根据疫情发展情况，深科技疫情防控领导小组连续开会研究并出台《领导小组就员工春节后复工的指导意见》等文件，明确要求：“非留厂员工或春节期间持续工作的员工返回一律不许上班，必须要隔离到9号以后”。1月31日，领导小组会议与党委扩大会议同步召开，专题研究关于新冠病毒疫情防控及复工前期准备工作，就有限复工的政策把握、积极稳妥有序启动疫情期间人员招聘工作、工厂复工安全管控防护、返程返岗员工隔离等做出全面系统部署，并决定自2月1日至2月9日，各厂区员工和节日加班员工（含清洁、保安）免费就餐，同时确定到2月7号左右再次召开领导小组和党委会议进一步研究讨论复工应对问题。

    经领导小组批准，深科技部分子公司基于园区内的留厂员工，逐步有限有序复工，既响应了核心客户的迫切需求，又为节后全面复工提前积累了防控经验与防控手段，很大程度上降低分解了正式复工产生的巨大集聚风险。

系统实施，到位执行

    全公司上下齐心协力，各子公司结合自身特点，确保防控，确保复工安全。

    公司总部第一时间开发《疫情个人登记表》微信程序，助力全面排查掌握每名职工及家庭成员健康状况、春节假期出行信息和是否接触外省及重点疫区情况，各部门引导员工如实填写和每日更新信息报备。全公司上下劝导疫情严重区域的员工延期返程，并以不同的标识对不同情况员工实施分类管理，严防严控，最大限度从源头上降低流动性传染风险。

    东莞、惠州、桂林公司最大化利用各地工厂宿舍，保障员工分散住宿，减少交叉感染的风险；苏州、精密公司通过隔离细化生产单元、划小生产单元、分散工序工位，减少生产人员接触；苏州公司租赁专车接送员工往返车间与宿舍，安排专车将身处外省密集地区员工统一接返公司，最大程度降低在途风险。

    公司总部彩田园区鼓励员工自带午餐、分散进餐，为此紧急采购一批微波炉保障使用；各子公司食堂因地制宜，采取分时段就餐、分区域进餐、独立包装配餐等方式满足员工用餐需求，尽可能减少员工在食堂停留时间。为避免员工就餐聚集，各工厂食堂利用纸板制作“桌面隔离墙”，更进一步确保就餐安全。公司工会系统招募义工为就餐人员喷洒消毒液、引导缓解人流，解决服务人员不足问题。

    同时，加大宣传力度，明确应急指引，确保安全有序复工。公司及时完善并制订疑似病例处理应急处置措施、致员工公开信、复工防疫措施要点、员工公司家庭两地弹性办公管理办法等各类指引，通过公司各微信公众号推广到每一位员工手中，在复工前让员工了解复工后的各项疫情防控举措，保障员工健康，确保各工厂安全有序复工。

再部署，再努力

    在前期分批有限复工的基础上，2月6日，深科技领导小组立即召开会议，认真学习贯彻会议精神，对前期复工过程中的工作经验和不足进行回顾和总结，寻找差距，对节后正式复工工作进行再部署。会议明确，下一步继续积极推动逐步有序复工复产。要求各事业部要与客户密切沟通，根据厂区安全员工的数量，采取分类分批的措施推进生产经营逐步复工。同时，鼓励管理岗位人员实行弹性工作制、分批错时办公。各子公司要结合自身特点，进一步研究制定个性化的防控措施，充分采用分类分区安排员工住宿，细化生产隔离措施，租赁专车接送员工往返车间与宿舍、统一接学校学生集中返程复工等措施，确保员工复工安全。同时要进一步落实细化复工后各园区工作和生活保障措施，加强外来人员管理，为复产复工营造安全有序的生产生活环境。严保就餐安全。全面启动全员排查，继续劝导疫情严重区域的员工延期返程，并根据公司相关措施对返厂员工严格进行观察隔离。继续做好疫情防控物资采购及储备工作，保障复工后必须的口罩、红外体温枪、消毒液、酒精等疫情防控物资的日常需求。严格把好疫情期间人员招聘入口关，各子公司原则上2月份不招聘新进员工。要进一步加大疫情防控宣传工作力度，把深科技工作特色提炼展示出来，凝聚和振奋人心。

    下一步，深科技将持续落实疫情防控及复工准备各项举措，将各项工作做实做细，团结奋斗，力争早日取得这场疫情防控阻击战的全面胜利！