2016年12月27日，深科技总部及各分、子公司精益核心骨干及部分事业部负责人共100多人齐聚深圳，出席2016精益创新能力发展论坛暨精益领导力与6s管理论坛，共同分享2016年在6s管理和精益领导力及精益推进方面的经验和成果。
会上，公司质量与运营管理部负责人张欣在发言中明确指出，6s管理是生产管理中最基础、最重要的内容，而精益领导力则是公司发展至关重要的影响力和推动力。公司物业管理中心负责人郑桂霞以全新的视角阐述了精益思想和深科技物业管理的关系，并强调，将在后续极具挑战的物业管理运营过程中，融入精益的方法和思想，以在激烈的竞争中拔得头筹。
在分享环节，开发惠州许基章、开发东莞龚颖和开发精密技术黄卫分别分享了6s管理和精益推进经验及成果。公司固态存储事业部张国、医疗产品事业部mdbu1施栋、关键零部件事业部kcbu1蔡泊、通讯与消费电子事业部王文及外部专家共同上台，就6s管理的日常困惑及精益领导力如何落地展开“华山论剑”，分享作为事业部管理层在推进6s管理和精益生产的真知灼见。
谈及6s管理与精益推进的思路和机制，来自业界原伟创力的精益推进专家带来“伟创力龙之梦”主题演讲。作为论坛的插曲，情景剧“改变——国产大飞机与6s管理的那些事”隆重上演。在情景剧中，小伙伴们绘声绘色的描述了一个脏乱差的车间如何全面推进6s管理，最终完美逆袭，拿回丢失的订单的故事。最后，论坛在热烈讨论氛围中落下帷幕。