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       会上，is-erp组向领导及用户汇报了2016年度的工作情况，包括公司项目进展、日常工作、人力分析、ku体系及未来工作重点等内容。其中，今年5月启动，由公司高层部署，技术专家及所有erp用户相互协助、共同努力完成的sap系统自主升级项目，为公司节省了外部实施成本约85万元人民币，成效显著。此外，经过半年的筹备，今年8月，is完成了长城开发首次模块用户培训与认证考试，在会议中，石界福与业务拓展部总监马百叶为sd认证用户颁发了证书。
       随后，erp专家团队骨干分享了财务预算3.0系统、最新mrppg电子游戏网站的解决方案、sap pr on portal及hana simple finance等四个erp最新pg电子游戏网站的解决方案与技术展望。财务预算3.0系统更新了预算事件的管理版本，实现了文档管理由excel手工模式至sap系统集成的转变，为智能化生成预算损益表和预算预测工作打下坚实的系统基础。最新mrppg电子游戏网站的解决方案解决了替代料计算问题，实现了多级配额的管理与计算及标准制造业的行业pg电子游戏网站的解决方案。sap pr on portal为公司节约成本的同时，更体现了现代移动化办公的特点。sap hana平台作为未来战略部署的一部分，具有数据占用空间大幅减少、分析速度与报告速度巨量提升、流程步骤实时优化、事务报表一体化等优势。
       在现场体验环节，关键用户在现场进行预算3.0系统、mrp最新pg电子游戏网站的解决方案及sap pr on portal的体验，加深对erp新方向、新平台思考的同时，纷纷提出将erp系统建设理念更好地传达到每位最终用户的建议与意见，表示这样的活动有利于在全公司营造良好的管理信息化建设氛围。
       长城开发总裁办公室、物流部、采购部、财务部、人力资源部、信息系统部、业务拓展部的负责人作为嘉宾出席了会议。